2015年12月份，三桶油相关单位陆续召开2015年油气勘探开发总结会议，并对2016年的勘探开发工作进行了部署：

中石油：直面挑战，攻坚克难，遵循科学规律，大力实施创新驱动，突出效益产量，不断开创国内勘探开发稳健发展新局面。

中石化：勘探战线进一步坚定信心，敢于担当，解放思想，开拓创新，勇闯禁区，努力实现油气勘探新发现大突破，为打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战当先锋、打头阵、增储量、做贡献。

中海油：适当向油倾斜、创新对外合作模式、优化海外战略等六大勘探部署指导原则。海外资产管理与勘探战略：优化资产组合，强化经营意识，提高海外资产“造血”能力。

一、中国石油2015年度油气田开发年会

12月22日至24日，中国石油2015年度油气田开发年会在北京召开。中石油董事长王宜林强调要直面挑战，攻坚克难，遵循科学规律，大力实施创新驱动，突出效益产量，不断开创国内勘探开发稳健发展新局面。他认为国内勘探开发业务是中石油的优势所在、效益所在和核心竞争力所在。勘探开发稳健发展，是中国石油稳健发展的基础。

新形势下，中石油勘探与生产方面要抓好五个方面重点工作。

1、大力实施创新驱动，应对低油价挑战和破解发展瓶颈。

要立足于提高勘探成效，加强地质理论创新，努力获得油气勘探新发现和大突破。要加快开发技术创新，针对生产中面临的挑战，加强科研与生产紧密结合，提升油田整体效益。要大力推进管理创新，立足于长期低油价，着眼于低成本发展，最大限度地降低油气发现成本和操作成本。要积极探索生产组织方式创新，优化产能建设模式，推广水平井、工厂化作业等，探索完善立体化开发建设新方式，提升新井贡献率。要继续深化内部改革，依法合规开展合资合作开发，积极探索油气田未上市业务改革，继续协调推进辽河油田、吉林油田试点改革。

2、坚持油气并重，努力发现规模化的经济可采储量。

要加强预探和风险勘探，优选勘探目标，特别是立足大盆地，加强目标性地质综合研究，力争实现新的战略发现。要坚持集中勘探，挖掘增储潜力。要坚持效益勘探，优化投资结构，提高勘探效率和效益。

3、突出效益产量，保持原油基本稳产、天然气持续上产。

低油价下，要特别强调根据油气开发的特点和市场变化规律，统筹当前与长远、规模与效益、老区与新区、地下与地面的关系，从注重产量规模向突出质量效益转变，处理好产能、产量和投资、成本之间的关系，寻求投入和产出的最佳结合点，实现产量规模与经济效益的统一。

4、高度重视安全环保工作，努力实现绿色发展。

要牢固树立红线意识、坚守底线，强化责任落实和监督考核，抓好隐患治理和风险防控，深化体系审核，夯实基础工作，提升HSE管理业绩，坚决杜绝重特大安全事故和环境污染事件。要全面排查整改各类环境污染和生态破坏隐患，继续做好管道等重点隐患排查和治理，确保完成污染减排和节能目标任务。

5、从严管干部带队伍，用实际行动重塑中国石油良好形象。

突出领导干部这个“关键少数”，把严的措施、严的纪律贯彻于干部队伍建设的全过程，大力加强党风廉政建设，始终绷紧反腐倡廉这根弦，结合“三严三实”专题教育和重塑良好形象大讨论活动，深刻反思存在的突出问题和产生原因，扎实抓好整改，转变作风，树立忠诚、干净、担当的良好形象。

中石油副总经理赵政璋就如何进一步推动油气开发业务发展提出要求：

1、要结合工作实际，严格控制投资；

2、精心组织2015年的收尾工作，确保全年各项生产经营任务全面完成，确保现场安全环保工作万无一失；

3、认真做好与2016年工作的有序衔接，为2016年开好局做准备；

4、提前做好2016年产能建设方案与井位部署工作，为工程技术服务企业和工程建设企业科学生产创造条件。

二、中国石化股份公司2015年度油气勘探总结会

12月17日至18日，中国石化股份公司2015年度油气勘探总结会在京召开。会议要求勘探战线进一步坚定信心，敢于担当，解放思想，开拓创新，勇闯禁区，努力实现油气勘探新发现大突破，为打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战当先锋、打头阵、增储量、做贡献。

中国石化股份公司高级副总裁焦方正焦方正要求：

1、要切实转变观念,从肩负油气发现的责任向提供优质增效油气资源的责任转变，大力推进高效勘探，努力实现油气大突破大发现。

2、要紧紧围绕效益、效率、质量、成本、活力、安全绿色，大力推进勘探管理创新。要全面落实“十三五”勘探规划，根据发展形势动态优化方案，根据目标落实程度不断优化部署方案。

3、要始终牢记HSE工作的极端重要性，时刻绷紧安全绿色生产弦，从严从实抓好安全环保工作，确保万无一失。

三、中国海洋石油2015年度勘探会

12月3～4日，中国海洋石油2015年度勘探会在北京召开。会议全面总结2015年勘探成果并部署2016年勘探工作，提出适当向油倾斜、创新对外合作模式、优化海外战略等六大勘探部署指导原则。

中国海洋石油总公司副总经理、党组成员、有限公司首席执行官兼总裁李凡荣特别提出2016年要打好一场“生死保卫战”，并对相关单位提出要求：

一是认清形势，传递压力，在管理体制机制上谋突破，在技术创新上下功夫；

二是认真分析不足和差距，积极应对低油价挑战，思考公司的可持续发展；

三是认真落实“一岗双责”，以“三严三实”的态度和勇于担当的精神，做好各项工作。

面对即将到来的2016年，中国海洋石油有限公司勘探部提出油气并举、适当向油倾斜，创新对外合作模式，优化海外战略等勘探部署指导原则，并明确国内、海外勘探思路：

国内石油勘探要坚持寻找大中型油田，充分利用现有装置推进勘探开发一体化，同时探索新区新领域，保证勘探可持续发展；天然气勘探要以规模勘探为主，装置周边或气田周边滚动勘探为辅，扎实推进南海重点区天然气勘探，同时加强对外合作，引进勘探技术，分担勘探投资和风险。

海外勘探方面，要以探明经济可采储量为目的，以价值最大化为导向，做好新发现的评价和优质区块的获取，勘探新项目聚焦低风险、常规优质原油领域，用经营勘探做实新项目。

四、中海油海外资产管理与勘探战略研讨会

12月23日下午，中国海洋石油总公司在京召开海外资产管理与勘探战略研讨会，研究公司当前海外资产分布及发展情况，梳理海外勘探战略思路，分析海外业务发展遇到的瓶颈并研讨破解办法。

中国海洋石油总公司董事长杨华就海外资产管理与勘探战略提出要求：

自中国海油实施海外战略以来，经过二十多年的耕耘，海外资产不断增加，海外业务版图基本形成，整体保持健康、稳健的发展态势。

对海外资产管理：要打造核心竞争力，求生存、谋发展，在当前低油价形势下，要提高海外资产的效率和效益，保证海外资产的盈利能力，做好风险管控工作；要重视资本运作和经营，要寻求合作伙伴，充分依靠合作伙伴，共同经营、共担责任，不断优化海外资产组合。