提高精气神,创建整洁工作环境,提升精益化管理水平
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提高精气神,创建整洁工作环境,提升精益化管理水平

2018年年底,产品中心重新优化调整了工作区域,并对工作区域开展了整理、整顿、清扫和清洁。2018年四季度,在行政财务部的配合下,将无磁实验室修葺一新并加强了日常清洁管理,将所有探管生产调试环节调整到无磁实验室。

调整后的产品中心总装车间共管理电装室、无磁实验室和仪器装配室等3个室和1个车间,车间有序划分为工具装配区、井下总成装配区、转子装配区、钻铤总装区、热装区等多个区域。通过优化调整工作布局,有利于节约工作时间,提高工作效率,提升生产环节的精益化水平。下一步,行政物业部将与产品中心密切配合,将好的工作环境保持下去,将5S管理制度化、规范化,养成好的习惯,并带动全公司的5S管理,提高精气神。

     


   

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