1 月29日，公司隆重举行2021年度工作会，会议通过现场与视频会议相结合的方式召开。

此次工作会是在中天启明成立20周年之际召开的一次重要会议，在公司发展的重要历史节点上，全体同仁要抱持使命，坚定发展信心，在变局中开新局，实现公

司发展动能的升级换挡。同时，此次工作会也是在油气行业深刻变革、公司盈利能力面临困境的条件下召开的一次重要会议，公司上下要直面盈利困境，降本提质，全方位提升公司竞争能力，在危机中育先机，为公司发展积蓄势能。

   本次工作会的主题是：正视盈利困境，坚定发展信心。厚积薄发，聚焦一轴两翼系统用力，实现技术纵深化和集成化。守正出奇，把握关键技术跨界创新，开辟

市场宽频化和持续化。调整心态，一切成本皆可降，巩固高性价比竞争优势。 打造团队，直面现实瓶颈重点建设，增强团队的创新力和执行力。 面向未来，鼓足干劲，精耕细作，奋发有为，以优异的成绩迎接中天启明成立二十周年。

    工作会首先由财务部汇报2020年度公司决算工作报告和2021年预算工作报告，从财务视角介绍了2020年度公司经营成果，指出了公司面临的盈利困境，在预算工作报告中提出了公司在新年度降本降费提质方面的各项举措。

石岩峰董事长做了题为《正视盈利困境，坚定发展信心，以优异的成绩迎接中天启明成立二十周年》的工作报告。

     报告第一部分全面回顾了2020年公司市场重塑、技术重塑、产品重塑、管理重塑和价值观重塑取得的积极成效，肯定了公司和全体同事在面对2020年新冠疫情和

低油价冲击的不利形势下，紧扣年度目标，全面落实“五个重塑”，奋力实现公司扭亏为盈，各项工作稳中有进。董事长代表公司董事会和管理层向全体同事表示衷

心感谢。

     报告第二部分首先从世界化石能源格局、国内油气行业形势、油气领域数字化趋势、油服行业低成本作业模式、随钻行业竞争局面等几个方面，从大形势到小环

境，详细分析了公司所处的发展环境，提出了公司两条腿走路的发展战略。

       2021年，公司的底线目标是实现主营业务含税收入9000万元，净利润500万元；努力目标是实现主营业务含税收入过亿元，净利润超1000万元。报告从公司成立20周年和盈利能力困境两个大背景出发，围绕降本提质，从市场、技术、产品、管理和价值观五个方面对2021年的工作作出部署。销售事业部要在降费的同时提升工作效能，挖掘存量资源的潜力，维护好市场基本盘，推动高毛利产品的销售，为公司发展拓展生存空间。研发中心要切实肩负起公司未来持续发展的使命，直面刚需，将公司潜心打造的利器投放市场，提升产品的盈利能力，为发展提供核心动能。