1月24日下午，公司隆重召开2022年度工作会，公司全体在岗同事参加会议，公司全体董事参加工作会，工作会由执行总裁曹小明先生主持。此次工作会是在公司历经三年艰辛探索，确立公司新发展战略的重要时刻召开的一次战略宣贯、统一思想的会议。未来十年，中天启明将矢志于成为常规油气随钻测控领域的实干者，成为煤矿智能勘探领域技术的引领者，成为天然气水合物领域前沿技术的探索者。
      本次工作会的主题是：坚持战略定位，保持战略自信，聚拢核心资源，聚焦主攻方向，实现技术迭代创新。补短板、固底板，打造可复制的研、产、维、服体系。巩固好油气领域的存量，拓展好煤矿领域的增量，实现公司发展双轮驱动。打开增长极，释放新活力，培育新团队，实现大突破，以昂扬奋进的姿态，为中天启明下一步的发展开好头、起好步。
      工作会首先由人事财务部汇报了2021年度公司决算工作报告和2022年预算工作报告，向全体同事汇报了公司2021年经营成果和2022年的经营目标。石岩峰董事长做了题为《开局之年开新篇、新征程上新作为，逆水行舟、昂扬奋进，重拾信心、再造中天》的年度工作报告。报告第一部分，董事长从战略梳理、技术整理、经营调理、市场挖潜四个方面全面总结了公司2021年的工作，肯定了成绩，也提出了不足。2021年最为重要的成绩是公司历经三年探索，终于找到了新的发展道路，董事长要求公司上下能够将认识统一到公司确定的发展战略上来，脚踏实地，排除万难，在新征程上展现更大的作为。2022年是公司双轮驱动发展的开局之年，也是公司新发展战略的启动年。在报告的第二部分，董事长从打开增长极、释放新动能、培育新团队、实现大突破四个方面对2022年的工作作出全面部署。2022年，公司的保底目标是实现主营业务收入7500万元，实现净利润超1000万元；努力目标是实现主营业务收入1亿元，实现净利润超2000万元。随后，各部门先后做了年度工作报告，销售事业部的汇报主题是《质量为本、客户至上、不惧挑战、逆行出征》，研发中心的汇报主题是《双轮驱动、优化创新》，技术委员会的汇报主题是《双轮驱动、优化升级》，运营管理部的汇报主题是《勠力同心、稳步提升、争取再上台阶》，财务工作的汇报主题是《拥抱变化、加强学习，打造适应公司发展要求的财务管理体系》，人力资源工作的汇报主题是《壮大团队，激发活力，为中天启明新十年的发展提供人才保证》。各部门工作报告主题鲜明，思路清晰，实事求是，充满信心。